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城乡集团召开地产开发及物业管理沟通协调会议

发布时间: 2020-07-01

       在四川省铁投集团要求统一做好产业协同发展背景下,城乡集团狠抓内控管理,落实降本增效,谋划产业转型升级。于6月19日召开地产开发及物业管理沟通协调会议。会议就城乡集团房地产开发及物业管理如何树立协同发展“一盘棋”意识,为奋力打造“铁投地产”“铁投物业”品牌,努力提升城乡集团经济效益等方面内容进行了深入地交流。城乡集团党委副书记、董事杨光辉主持会议,党委副书记、董事、总经理马青云出席会议。资产管理部、建设管理部、规划设计部、各地产公司、物业公司负责人参加会议。
       会议指出,城乡集团紧紧围绕四川省铁投集团统一要求做好产业协同的决策部署,在实现“多元化”发展过程中,面对激烈的市场竞争带来的机遇与挑战,充分发挥地产项目经营占主导地位,物业管理为地产项目“景上添花”的全产业链优势,为全面实现有利于今后地产及物业各项工作开展,有利于地产项目的销售,有利于提升“铁投地产”品牌价值的“三个有利于”储备可持续性发展力量。
会上,晟瑞翔公司就赴保利集团交流学习的管理经验和心得体会进行了分享和汇报,并通过对标优秀物业企业,秉承“物业服务贯穿地产始终”的管理理念,分别从前期介入、销售案场、房屋查验、交付与维修、空置房管理、资产委托、品牌贡献、临时委托八个方面,详细阐述了地产与物业两者之间的经营和业务关系,建立清晰的业务流程。
       会上,各地产公司负责人就如何提升“铁投地产”、“铁投物业”品牌价值;建立健全交房体系,增加交房率和交房质量;加强地产公司与物业管理的交流合作,助推地产项目销售等方面话题进行了发言。同时,资产管理部、建设管理部、规划设计部等部门负责人相继发言,就地产开发与物业管理工作提出了宝贵建议。
红利彩票        城乡集团党委副书记、董事、总经理马青云要求,公司要加强地产与物业之间的沟通交流,树立高度统一的大局意识,保持良好的发展态势,形成“铁投”物业的品牌价值合力,实现地产项目与物业管理双盈利的良好效益。马青云同志对物业公司提出六点要求,一是牢固树立“不忘初心,牢记使命”思想意识,紧紧围绕“三创一争”目标开展工作。二是务必抓紧完善管理制度。三是建立健全考核、培训、转岗等人才管理机制,为长远发展积蓄人才力量。四是加强人才资源配置,着力提高各岗位员工专业技能。五是品质提高是发展的源动力,要坚持不懈地做好物业品质管理工作。六是运用信息化管理手段,不断提高应对市场化冲击带来的机遇与挑战。同时,他对地产公司提出四点要求,一是从讲政治、讲大局的高度,务必树立地产与物业“一盘棋”发展意识。二是强调产业协同发展,构建高质量产业发展体系。三是相互配合、相互支持、相互协调,实现品牌价值与经济利益的双丰收。四是转变思想观念,各地产公司牢固树立“铁投”地产品牌意识,为集团实现高质量发展贡献力量。

 

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